十九大后，E20組織了專門的學(xué)習(xí)小組，經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，形成了系列心得體會(huì)。在2018年“E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層百人閉門年會(huì)”（以下簡(jiǎn)稱“E20圈層年會(huì)”）上，E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、E20研究院院長(zhǎng)傅濤，從十九大傳遞的精神出發(fā)，以“攜手共贏新時(shí)代”為主題，展望環(huán)保產(chǎn)業(yè)的2018。

以下內(nèi)容根據(jù)傅濤在E20圈層年會(huì)的發(fā)言整理。

E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、E20研究院院長(zhǎng)   傅濤

讀懂政治，才能理解環(huán)境產(chǎn)業(yè)的政策和市場(chǎng)

因?yàn)榄h(huán)境保護(hù)這項(xiàng)公共服務(wù)，政府不自己干了，污染企業(yè)也不自己治理了，才產(chǎn)生了環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)是政策拉動(dòng)型的產(chǎn)業(yè)，以前所有分析的出發(fā)點(diǎn)都是政策。十九大后，給產(chǎn)業(yè)帶來的啟發(fā)很大。能夠理解為什么2017年會(huì)是黑臭水體治理的階段節(jié)點(diǎn)年，為什么黑臭水體、海綿城市等學(xué)術(shù)上根本不認(rèn)可或有爭(zhēng)議的詞會(huì)成為政府一個(gè)指標(biāo)詞，是因?yàn)檎巍?/span>

為什么水污染危害遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大氣的時(shí)候，先出臺(tái)“大氣十條”，也是因?yàn)檎危驗(yàn)榇髿馕廴疽呀?jīng)很明顯成為百姓迫切關(guān)心的問題了。

以此，我們發(fā)現(xiàn)政策的核心是政治，如果讀不懂政治，就無法理解為什么政府突然重點(diǎn)推動(dòng)危廢處理。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，人民群眾關(guān)心的小事兒都是黨關(guān)心的天大的事兒。當(dāng)危險(xiǎn)廢物開始影響人民的生活，這從根本上講，就是影響到了共產(chǎn)黨的執(zhí)政。因此，危廢處理日益受到重視。從這個(gè)角度考慮，也就能理解習(xí)近平總書記為什么如此關(guān)心廁所革命，關(guān)心垃圾分類。

政治是環(huán)境產(chǎn)業(yè)之本，作為環(huán)境企業(yè)家如果讀不懂政治，只是在商言商，就會(huì)喪失很多機(jī)會(huì)。只有在政策上找出政治的原理，才能理解環(huán)境產(chǎn)業(yè)的政策和市場(chǎng)。

                                                                                                                                        人民群眾的利益是一切環(huán)保政策的原點(diǎn)

2016年的時(shí)候，傅濤曾經(jīng)講到“三棟房子”，分析了產(chǎn)業(yè)的改革格局。毛主席建的房子是讓中國(guó)人民有房子住，是社會(huì)主義。鄧小平同志建的房子是讓大家有飯吃，雖然也叫社會(huì)主義，但是中國(guó)特色的社會(huì)主義。習(xí)近平總書記是在建一棟全新的房子，叫做生態(tài)文明，是讓中國(guó)很強(qiáng)、很牛、很自豪。

十九大報(bào)告中，提到“三個(gè)起來”，“中華民族實(shí)現(xiàn)了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的歷史性飛躍。”這三個(gè)起來，滲透了四個(gè)自信：文化自信、制度自信、道路自信、理論自信。

文化自信是在原來三個(gè)自信基礎(chǔ)上新增的，中國(guó)以前對(duì)自己的文化不是充分的自信。現(xiàn)在，中國(guó)共產(chǎn)黨很自信。

中國(guó)的文化來自兩方面：一方面來自于對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承，西方講平等和個(gè)性，中國(guó)的文化主流是孔子建立的，只要有兩個(gè)人就一定有主次、有綱常，因此建立了協(xié)調(diào)性的體系。中國(guó)文化淵源流長(zhǎng)，博大精深，中國(guó)對(duì)自然的尊重，對(duì)秩序的尊重，對(duì)自己個(gè)性的收斂，都是這種文化產(chǎn)生的原因。以前面對(duì)美國(guó)、歐洲列強(qiáng)，我們是不自信的。現(xiàn)在共產(chǎn)黨講究文化自信，有了充分的文化自信才有制度自信。

文化自信的一個(gè)方面來自黨的革命性。這種革命精神，體現(xiàn)在和平時(shí)期就是改革精神，敢于打破常規(guī)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)40年平穩(wěn)增長(zhǎng)，靠的就是變革。共產(chǎn)黨敢于改革，改革提供了發(fā)展的動(dòng)力，讓中國(guó)這樣一個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體持續(xù)奔跑，這在西方看來是奇跡，但這正是由共產(chǎn)黨的文化決定的。

共產(chǎn)黨不是西方意義上的政黨，而是代表人民的政黨。黨領(lǐng)導(dǎo)一切，黨的權(quán)利來自于人民。理解了這種制度關(guān)系，才能理解黨領(lǐng)導(dǎo)一切，不僅包括軍隊(duì)、政協(xié)，也包括人大這樣最高權(quán)力機(jī)構(gòu)和法院這樣的法律機(jī)構(gòu)，更包括政府和企業(yè)。

理解了制度自信才有道路自信，中國(guó)的發(fā)展道路跟西方不同，兩者的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)軌跡，以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力都完全不同。當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快要超越美國(guó)的時(shí)候，才開始更加自信。開始對(duì)自己的文化自信，開始對(duì)共產(chǎn)黨黨權(quán)體系自信，開始對(duì)所走的經(jīng)濟(jì)道路自信，因此理論也開始自信。十九大報(bào)告32000多字，只有一處提到借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，這也足見黨的自信。

在強(qiáng)烈自信的背景下，在權(quán)力的頂峰，更加要求黨必須回歸初心。所以我們會(huì)經(jīng)常提到“不忘初心，牢記使命”。以前，很少有人知道黨的初心是什么，黨的初心就是“為人民謀福利，為中華民族謀復(fù)興”。

為什么要回歸初心？黨要領(lǐng)導(dǎo)一切，唯一持續(xù)生存的法寶就是永遠(yuǎn)跟人民站在一起。從這個(gè)角度看，就能理解為什么習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，人民群眾關(guān)心的再小的事兒也是黨天大的事兒。黨理解了這個(gè)原則就有了自信的根源，即對(duì)初心的回歸。黨必須代表人民群眾的利益是政治話題，也是一切環(huán)保政策的原點(diǎn)。

兩山論的路徑：改革與創(chuàng)新

從生態(tài)文明、環(huán)境保護(hù)、綠色發(fā)展、兩山論，四個(gè)詞來看，與其他產(chǎn)業(yè)相比，環(huán)保產(chǎn)業(yè)更要向十九大報(bào)告致敬，向習(xí)近平總書記說感謝。

一是生態(tài)文明。十八大提出了“五位一體”，將生態(tài)文明建設(shè)放在與政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)同等重要的位置上，生態(tài)文明建設(shè)成為黨關(guān)注的重要方向之一。

二是環(huán)境保護(hù)。環(huán)境保護(hù)的監(jiān)管、督查越來越嚴(yán)格。這種力度的加強(qiáng)是出于政治的考慮，因此，這決不是短線行為，緊箍咒會(huì)一直念下去，不可能放松。

三是綠色發(fā)展。黨中央提出了五大發(fā)展理念：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享，這是未來的發(fā)展之路。預(yù)示著未來發(fā)展動(dòng)力將不再是靠投資、靠出口、靠消費(fèi)拉動(dòng)等傳統(tǒng)思路。

四是兩山論。黑臭水體治理、土壤修復(fù)等環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨，光靠政府出資錢是不夠的，在嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)的背景下，又不可能更大深度的“寅吃卯糧”。那么錢從哪里來？習(xí)近平總書記說要從綠水青山里找，要把綠水青山變成金山銀山。早在2005年，習(xí)近平總書記在擔(dān)任浙江省委書記時(shí)就提出了“綠水青山就是金山銀山”的偉大理論。經(jīng)過十多年的探索研究，“兩山論”經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，現(xiàn)在則明確指出“綠水青山就是金山銀山”的基本國(guó)策。在眾多的產(chǎn)業(yè)力量中，環(huán)境產(chǎn)業(yè)毫無疑問，是最能直接推動(dòng)“兩山論”落地的力量。

從政治去感知政策，從政策感知市場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)一切的共產(chǎn)黨必須重視生態(tài)文明，必須重視生態(tài)環(huán)保，因?yàn)檫@關(guān)系到執(zhí)政基礎(chǔ)。

怎么把綠水青山變成金山銀山？首先要構(gòu)建一個(gè)價(jià)值體系，中國(guó)政府有能力構(gòu)建這樣的價(jià)值體系。

綠水青山要變成金山銀山第一個(gè)通道要靠政策。黃山新安江治理的成功實(shí)踐，前期就是靠政策的持續(xù)推動(dòng)。E20環(huán)境平臺(tái)旗下的E20研究院作為國(guó)家級(jí)智庫機(jī)構(gòu)，也一直在探索、研究和落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”的實(shí)踐路徑。從2016年10月份開始，E20研究院第一次扎根到一個(gè)城市中，在安徽黃山開展了一年多的深入調(diào)查。作為全國(guó)首個(gè)流域生態(tài)補(bǔ)償試點(diǎn)，黃山新安江流域治理做了很好的探索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。通過兩輪試點(diǎn)的推進(jìn)，新安江流域治理取得了環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。2017年，首屆新安江綠色發(fā)展論壇舉行，聚焦生態(tài)文明 建設(shè)，共同探討生態(tài)文明建設(shè)未來的實(shí)現(xiàn)路徑等熱點(diǎn)話題。與此同時(shí)，E20環(huán)境平臺(tái)也在邯鄲、東莞等地在鋼鐵行業(yè)以及造紙行業(yè)綠色化發(fā)展方面進(jìn)行著積極的探索和實(shí)踐。

綠水青山要變成金山銀山第二個(gè)通道要靠市場(chǎng)。生態(tài)環(huán)保企業(yè)億利集團(tuán)走進(jìn)庫布其治沙29年，2017年收獲習(xí)近平主席的高度關(guān)注和肯定。進(jìn)一步說明，環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為真正落實(shí) “綠水青山就是金山銀山”的中堅(jiān)力量，需要深入理解國(guó)家的行動(dòng)決心和發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新， 只有這樣，才能真正讓“兩山論”擲地有聲，贏取更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

在推動(dòng)生態(tài)文明、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展方面，接力棒的第一棒其實(shí)是歐洲在主導(dǎo)，從《京都議定書》到《巴黎協(xié)定》，無一例外主角都在歐洲，這是因?yàn)椋瑲W洲的經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)引領(lǐng)著世界的發(fā)展，但因?yàn)槊绹?guó)、中國(guó)世界兩大經(jīng)濟(jì)體，沒有在可持續(xù)發(fā)展的主線上運(yùn)作，這種可持續(xù)發(fā)展的潮流并沒有形成國(guó)際潮流。

生態(tài)文明建設(shè)，“綠水青山”變成“金山銀山”需要足夠的經(jīng)濟(jì)體量，需要足夠的能量也需要足夠的耐心。環(huán)境保護(hù)與其他產(chǎn)業(yè)不同，短期內(nèi)很難看到收益。生態(tài)文明建設(shè)需要十年、二十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能看到成效，是一個(gè)需要做百年規(guī)劃的話題，并不能靠一屆政府在三到五年的時(shí)間完成。只有共產(chǎn)黨可以按照幾十年，甚至百年來做規(guī)劃，只有這樣的政府才可以跨時(shí)期地推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。美國(guó)政府一般是四年的跨度期，很難做生態(tài)文明建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃。但中國(guó)共產(chǎn)黨不同，黨的領(lǐng)導(dǎo)是歷史賦予的權(quán)力，黨的執(zhí)政是憲法規(guī)定的，是人民歷史的選擇。這也就能理解為什么生態(tài)文明建設(shè)強(qiáng)調(diào)黨政同責(zé)。所以，做好環(huán)保必須講政治，是政治定義了、也主導(dǎo)了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的價(jià)值流方向。

向改革致敬，將改革進(jìn)行到底

中國(guó)文化是敢于改革的，中國(guó)人敢于打破原來的利益。今年是改革開放40周年，即將于4月舉辦的水業(yè)戰(zhàn)略論壇，也將主題定為“將改革進(jìn)行到底”，是因?yàn)樗畡?wù)改革打破了原來的利益格局，才有了行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

改革、開放是中國(guó)經(jīng)濟(jì)40年發(fā)展非常重要的兩大法寶，未來的改革是沒有止境的，只要改革之心不死，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就不會(huì)停。

中國(guó)文化也立于創(chuàng)新，西方文化以自我為中心，東方文化是以他人為中心。這也是我們創(chuàng)新的源泉，我們可以放下身段考慮地方政府的痛點(diǎn)，考慮人民群眾的痛點(diǎn)，考慮工業(yè)企業(yè)在節(jié)能減排之下、在重壓之下的痛點(diǎn)。

改革要靠政府，創(chuàng)新要靠產(chǎn)業(yè)。這是推動(dòng)兩山論落地的很重要的兩個(gè)路徑。政府和企業(yè)之間需要聯(lián)手，才能讓兩山論落地。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來面臨的三大挑戰(zhàn)

目前，中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)面臨的背景有三點(diǎn)。一是環(huán)境需求正先向非盈利領(lǐng)域持續(xù)釋放，政府的支付能力收縮；二是嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)、去杠桿政策導(dǎo)向，向縱深推進(jìn)趨勢(shì)明顯；三是環(huán)境監(jiān)管空前加劇，工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整腳步加快。

在這樣的背景下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)面臨了三大挑戰(zhàn)：

一是資本對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)預(yù)期高企，而環(huán)境產(chǎn)業(yè)在后PPP時(shí)代的高增長(zhǎng)缺乏有力資本支撐。資本對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)預(yù)期越來越高，現(xiàn)在行業(yè)增長(zhǎng)達(dá)到15%，但很大一部分是靠PPP拉動(dòng)的，同時(shí)，也有靠一部分央企違規(guī)參與PPP的溢出的價(jià)值拉動(dòng)的。后PPP時(shí)代，PPP逐步走向規(guī)范化，更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，如果出現(xiàn)斷崖式項(xiàng)目下跌，項(xiàng)目出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候，以前的承諾就很難實(shí)現(xiàn)。

二是市場(chǎng)狂奔后產(chǎn)業(yè)體力透支嚴(yán)重，難免動(dòng)作變形，難以承受日趨嚴(yán)格的IPO大考。雖然2017年環(huán)保企業(yè)迎來了上市高峰，有13家環(huán)保企業(yè)成功完成上市。但隨著國(guó)家對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)控，在2017年下半年，環(huán)保企業(yè)IPO出現(xiàn)新的動(dòng)向：先有二闖IPO的鑫廣綠環(huán)因發(fā)生傷亡17人事故停在了申購(gòu)前夜。2017年12月26日，三達(dá)膜環(huán)境技術(shù)股份有限公司因財(cái)務(wù)問題首發(fā)未通過。2018年開年，兩家沖擊IPO的企業(yè)又遭遇挫折。從大環(huán)境來看，IPO趨嚴(yán)已成大勢(shì)。這樣的背景下，環(huán)保企業(yè)要怎么發(fā)展，也是需要思考的問題。

三是越來越強(qiáng)調(diào)環(huán)境效果的客戶要求，環(huán)境企業(yè)難以承受監(jiān)管之重。這就要求環(huán)保企業(yè)必須要給用戶有效果、有感知的東西，才能給政府和公眾一個(gè)好的交代。

                                                                                                                                                 共贏新時(shí)代：環(huán)境產(chǎn)業(yè)是個(gè)價(jià)值奇點(diǎn)

過去20年，環(huán)境產(chǎn)業(yè)存在的基本價(jià)值：幫助政府、污染企業(yè)做到低成本達(dá)標(biāo)，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去了。那么，新時(shí)代下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值到底在哪里？ 未來，環(huán)境企業(yè)的核心價(jià)值將體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)通道價(jià)值和循環(huán)聯(lián)通價(jià)值。

環(huán)保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)通道價(jià)值主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是環(huán)境企業(yè)是生態(tài)價(jià)值進(jìn)入經(jīng)濟(jì)對(duì)價(jià)的第一通道。房地產(chǎn)行業(yè)之所以出現(xiàn)那么多大牛，是因?yàn)橼s上了把房地產(chǎn)資產(chǎn)變成資本的改革開放黃金15年，土地、房子作為最大的資產(chǎn)，經(jīng)過房改變成了資本對(duì)價(jià)。從房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來看環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大量綠水青山的價(jià)值必須通過環(huán)保的加工才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化，就像石油必須通過采礦公司才會(huì)進(jìn)入到循環(huán)經(jīng)濟(jì)中去一樣，雖然采礦成本是10美元，但是產(chǎn)品甚至可以賣120美元。環(huán)保產(chǎn)業(yè)恰恰是生態(tài)價(jià)值的連接者，是一個(gè)通道，這種通道價(jià)值非常大。

二是環(huán)境企業(yè)是資本進(jìn)入環(huán)境領(lǐng)域的伙伴。未來的環(huán)境產(chǎn)業(yè)會(huì)沉淀大量的資本。那么資本如何進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域？因?yàn)橘Y本不會(huì)做具體的工程，未來一定會(huì)通過環(huán)保產(chǎn)業(yè)的努力變成環(huán)保產(chǎn)業(yè)沉淀性的資產(chǎn)守在這里，創(chuàng)造一種價(jià)值。

三是環(huán)境企業(yè)是外行企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)入環(huán)境產(chǎn)業(yè)的踏板。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景，越來越多的企業(yè)戰(zhàn)略性進(jìn)入環(huán)保，環(huán)境企業(yè)成為通道。

環(huán)境企業(yè)的循環(huán)聯(lián)通價(jià)值主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是環(huán)境企業(yè)的末端服務(wù)是未來價(jià)值聯(lián)通的奇點(diǎn)。環(huán)保企業(yè)以前是價(jià)值循環(huán)的斷頭浜，物質(zhì)到環(huán)保企業(yè)這里是廢物，就沒了價(jià)值。最多做循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重發(fā)利用，還是廢物，性質(zhì)并沒有改變。新時(shí)代下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)末端服務(wù)將是未來價(jià)值連接的奇點(diǎn)，奇點(diǎn)在物理學(xué)中是指在空間和時(shí)間上曲率無窮大的一點(diǎn)，奇點(diǎn)在數(shù)學(xué)是指沒有定義的點(diǎn)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)是未來經(jīng)濟(jì)里的奇點(diǎn)，這個(gè)奇點(diǎn)如果用得好就是爆炸性的，用得不好可能就沒有任何價(jià)值。

二是環(huán)保+：環(huán)境企業(yè)是跨界交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。如果說當(dāng)下所有的產(chǎn)業(yè)必須要面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊，那么所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也都同樣面臨“環(huán)保+”的考驗(yàn)。可能未來，純末端的環(huán)境產(chǎn)業(yè)可能不存在了，因?yàn)閺U物也都將融入到產(chǎn)業(yè)中間去。

2018，與價(jià)值同行的3.0時(shí)代已然到來

在以上所述的價(jià)值奇點(diǎn)上，展望2018年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口在哪里？

如果一個(gè)環(huán)保企業(yè)僅僅花甲方的錢，就不可能成為一個(gè)非常偉大的企業(yè)。偉大的企業(yè)必須要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，想方設(shè)法為客戶創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值，才有可能成為偉大的企業(yè)。

為客戶創(chuàng)造價(jià)值的3.0時(shí)代確確實(shí)實(shí)到來了。環(huán)境產(chǎn)業(yè)的大增長(zhǎng)在哪里？

環(huán)境服務(wù)領(lǐng)域的拓展帶來環(huán)境企業(yè)價(jià)值的第一增量。比如原來沒有危廢處理的概念，而近幾年，危廢處理市場(chǎng)越來越火熱，很多企業(yè)都開始布局這一領(lǐng)域，市場(chǎng)空間不斷釋放。事實(shí)上，目前環(huán)保企業(yè)只服務(wù)了50%的環(huán)境領(lǐng)域，很大一部分領(lǐng)域還沒有被發(fā)掘。如果只是成本中心的角度，環(huán)境行業(yè)無處落足，好多領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈。但是如果帶著3.0的時(shí)代思維，會(huì)發(fā)現(xiàn)還有很多領(lǐng)域可以做。如環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域，十年以前，沒有人認(rèn)為環(huán)衛(wèi)可以做成產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)變成了大家搶著做的行業(yè)。未來，100%增長(zhǎng)的公司一定是站在了奇點(diǎn)上。

另一個(gè)大的增長(zhǎng)點(diǎn)是傳統(tǒng)環(huán)境服務(wù)領(lǐng)域的增量來自質(zhì)量提升和跨界循環(huán)。即便是原來的垃圾焚燒廠，也都要重新思考服務(wù)水平，即便是最傳統(tǒng)的市政污水處理廠也沒有真正融入到綠色、藍(lán)色中，都需要提高。標(biāo)準(zhǔn)提高之后會(huì)接通另外一個(gè)價(jià)值的世界。

未來在技術(shù)方面，環(huán)境產(chǎn)業(yè)C方陣的驅(qū)動(dòng)因素不是原來環(huán)節(jié)的顛覆性技術(shù)。顛覆性的技術(shù)主要來自跨界，來自新需求的增量技術(shù)。另外就是聯(lián)通的循環(huán)性路徑突破技術(shù)。污水、固廢過去被當(dāng)作廢物來處理，現(xiàn)在追求零排放，產(chǎn)生了新的循環(huán)，這種技術(shù)將是主要的方向。

另一方面，環(huán)境企業(yè)的價(jià)值分化在加劇。現(xiàn)在4萬多家環(huán)保公司中，成為價(jià)值節(jié)點(diǎn)的環(huán)境企業(yè)必然是細(xì)分領(lǐng)跑企業(yè)。不能領(lǐng)跑，即便有規(guī)模也難有利潤(rùn)。一般跟跑者需要在IPO嚴(yán)格的背景下，抓緊時(shí)間并入其他領(lǐng)跑主體。

在這樣的政策和市場(chǎng)背景下，需要重新認(rèn)識(shí)環(huán)境市場(chǎng)：

工業(yè)市場(chǎng)原來是偽市場(chǎng)，過去根本沒有想處理，現(xiàn)在重壓之下已經(jīng)開始改變，此市場(chǎng)非彼市場(chǎng)，工業(yè)市場(chǎng)的空間不亞于市政市場(chǎng)，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市政市場(chǎng)。

在人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾成為社會(huì)主要矛盾的背景下，環(huán)保領(lǐng)域的觸角更快向農(nóng)村延伸。市政市場(chǎng)中，很大一部分設(shè)施將面臨升級(jí)，不能不花政府的錢，但是絕不能只花政府的錢。

在國(guó)際市場(chǎng)中，中國(guó)已經(jīng)可以以世界領(lǐng)跑者的心態(tài)，輸出自己的模式，敢于帶著“四個(gè)自信”做新的市場(chǎng)開拓。

在這樣的市場(chǎng)背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

首先，環(huán)境企業(yè)需要講政治。需要從政治看政策的方向，從政策看市場(chǎng)的方向。因?yàn)榄h(huán)保的每一個(gè)突發(fā)性的政策都是受政治的影響。以前的政策導(dǎo)向是為了效率，什么地方不科學(xué)、效率低就會(huì)有相應(yīng)的政策，現(xiàn)在大部分環(huán)境需求政策都來源于政治性的需求。

其次，必須要做增量，要從客戶的成本中心走向客戶價(jià)值中心，無論是市政客戶還是工業(yè)客戶。

三是，不忘產(chǎn)業(yè)之本。業(yè)務(wù)為企業(yè)之本，面對(duì)浮躁的資本市場(chǎng)，要有耐心，相比財(cái)務(wù)資本而言，要與戰(zhàn)略資本攜手。戰(zhàn)略資本是企業(yè)最好的朋友，但需要企業(yè)有足夠的耐心。產(chǎn)業(yè)需要共榮，不能只注重估值而對(duì)賭。

四是客戶導(dǎo)向。用能夠感知的效果性需求串起供給。企業(yè)所有的行動(dòng)都需要從政治出發(fā)，只有一直心懷人民，行動(dòng)正確、方法正確，人民群眾才會(huì)成為產(chǎn)業(yè)的同盟軍。

目前，在環(huán)境市場(chǎng)迅速拓展的背景下，環(huán)境企業(yè)間合作遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)在邊界充分開闊的時(shí)代，沒有什么環(huán)境企業(yè)之間是完全競(jìng)爭(zhēng)的，因?yàn)閺挠脩艚嵌瘸霭l(fā)，用戶和地域都是不一樣的，所以環(huán)保企業(yè)更要充分開放心懷，合作才能產(chǎn)生共贏。

                                                                                                                                          偉大的企業(yè)一定是先利他、后利己

E20希望成為偉大企業(yè)產(chǎn)生的助推器，偉大的企業(yè)應(yīng)該從三個(gè)層次來理解：利己、利他、良知。

利己主義者，認(rèn)為利己就是利他，保護(hù)自己就是保護(hù)他人，所以每人都要有槍，要美國(guó)優(yōu)先，美國(guó)優(yōu)先了世界就能優(yōu)先，這是一種西方的價(jià)值觀。第二個(gè)利他主義者，是圣人的價(jià)值觀，認(rèn)為利他就是利己，你為天下，天下就為你；你為人人，人人才能為你。中國(guó)不會(huì)講中國(guó)優(yōu)先，因?yàn)檫@有違中國(guó)的文化根基。三是界于兩者之間的，所謂良知，聽從己心，無問西東，相比與利他主義者，這是高尚的。在當(dāng)今社會(huì)，在這個(gè)蓬勃發(fā)展的社會(huì)，需要提倡的是為國(guó)家、為人民、為民族謀福利的價(jià)值觀，通過利他實(shí)現(xiàn)利己，這樣的企業(yè)才是偉大的企業(yè)。環(huán)保行業(yè)，注定是造福了社會(huì)，造福了自然，才能賺錢的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)天然被定義成一個(gè)先利他后利己的行業(yè)，天然就是偉大的行業(yè)。偉大的行業(yè)需要偉大的企業(yè)，因此，偉大的環(huán)境企業(yè)一定是先利他后利己的文化。

回歸初心，E20是黨在生態(tài)文明領(lǐng)域的使者

環(huán)保行業(yè)是個(gè)攜手共進(jìn)的命運(yùn)共同體，需要共同尋求利益關(guān)聯(lián)者的利益最大化，這是E20環(huán)境平臺(tái)的使命。  

E20環(huán)境平臺(tái)的初心也在回歸。E20原來是一個(gè)行業(yè)平臺(tái)，18年的歷史，前15年是一個(gè)行業(yè)平臺(tái)，以行業(yè)為使命：做產(chǎn)業(yè)價(jià)值放大器，產(chǎn)業(yè)生態(tài)連接器，產(chǎn)融對(duì)接解碼器。新三板掛牌后，有了經(jīng)營(yíng)的壓力，追求商業(yè)的價(jià)值。現(xiàn)在，我們的戰(zhàn)略使命是要回歸初心、回歸行業(yè)。因?yàn)樾袠I(yè)需要一個(gè)平臺(tái)，需要搭建這樣的體系，需要產(chǎn)業(yè)價(jià)值的放大器，讓更多的人讀懂產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

要把綠水青山的價(jià)值、資本價(jià)值融通到環(huán)保產(chǎn)業(yè)，需要這樣一個(gè)解碼器，需要產(chǎn)業(yè)生態(tài)的連接器。

產(chǎn)融結(jié)合就是很好的例子，資本看不懂環(huán)保行業(yè)，解碼器的作用是什么？能夠幫助產(chǎn)業(yè)更好的融通資本，E20的定位是想做黨在生態(tài)文明領(lǐng)域的使者。這個(gè)使者就意味著對(duì)黨和行業(yè)的忠誠(chéng)，領(lǐng)悟黨的意圖，執(zhí)著的執(zhí)行，并且敢于擔(dān)當(dāng)和決斷。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)不能忽略黨的作用，不能忽略政治的影響。產(chǎn)業(yè)肩負(fù)著“兩山論”落地的使命。E20作為行業(yè)平臺(tái)，將以人民的名義，沿著“十九大”的指針直面行業(yè)快速擴(kuò)容的困惑與難題，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下配合政府推動(dòng)環(huán)境公共服務(wù)的改革進(jìn)程，在新時(shí)代下行業(yè)的健康是產(chǎn)業(yè)最大的利益，這是E20的責(zé)任和使命。

我們一直預(yù)言，未來最偉大的企業(yè)家應(yīng)該出現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)，因?yàn)榇筚Y產(chǎn)、大效益要通過環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為連接器，進(jìn)入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的對(duì)價(jià)。這是行業(yè)的使命，也是E20的使命和責(zé)任。

這種使命和責(zé)任的力量，源于深入學(xué)習(xí)十九大所獲得的“十八般武藝”，對(duì)十九大的理解、對(duì)政治的理解是一個(gè)持續(xù)的過程，學(xué)習(xí)貫徹十九大，做實(shí)十九大是未來三到五年工作的重中之重，也是行業(yè)工作的重中之重，也是E20工作的重中之重。

其次來源于E20的完善的體系結(jié)構(gòu)。E20研究院建立了六個(gè)研究體系，包括政策、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、PPP、金融、商道，這“六個(gè)燈塔”。雖然還不夠健全，但是現(xiàn)在已經(jīng)有30多個(gè)研究人員，專門在六個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行研究，與一般的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)有明顯的不同。同時(shí)，E20有六個(gè)互動(dòng)業(yè)務(wù)：媒體、論壇、咨詢、研究院、會(huì)員、商學(xué)院。

這種使命的可持續(xù)來源于E20的商道。E20的平臺(tái)商道是取勢(shì)、順勢(shì)、造勢(shì)、因勢(shì)利導(dǎo)。經(jīng)過兩年的商道洗禮，E20將強(qiáng)化政治賦能，帶著商業(yè)思想，回歸行業(yè)使命與初心。

我們將以“三力”作為未來業(yè)務(wù)的中樞：行業(yè)影響力、公信力、領(lǐng)導(dǎo)力。今天是一年一度的會(huì)員年會(huì)，E20圈層會(huì)員進(jìn)入講求增長(zhǎng)質(zhì)量的時(shí)代，E20與會(huì)員是伙伴關(guān)系，而不是甲乙方關(guān)系，我需要一起共贏新時(shí)代。